【以质赋能 向新而行】2024年医院发展年中工作研讨会成功举办

知所从来

思所将往

这是全面盘点的总结会

这是凝聚力量的鼓劲会

这是务实创新的动员会

铆劲冲刺

奋斗以成

7月9日，北京大学人民医院石家庄医院、石家庄市人民医院召开2024年医院发展年中工作研讨会，全面总结2024年医院上半年工作中的亮点和经验，盘点、剖析目前医院发展过程中存在的问题与短板，聚焦重点，精准发力，助力医院高质量发展。北京大学人民医院石家庄医院、石家庄市人民医院党委书记曹琴英，院长刘玉兰，北京大学人民医院石家庄医院、石家庄市人民医院领导班子成员及中层干部等参加。会议由刘玉兰院长主持。

王晶桐副院长作《夯实医疗质量，助力医院高质量发展》报告。

王晶桐副院长通过详实的数据逐一分析、总结上半年的医疗运行情况，并提出下半年医疗工作的计划和措施。医院将进一步提升医疗质量和安全，加强内涵建设，通过数据监测与分析，助力学科发展，实现国家区域医疗中心建设的美好愿景，不负历史赋予的使命。

张燕副院长作《教研稳进，助力增长医院软实力》和《医保DIP背景下探索业财融合》报告。

张燕副院长分别汇报了上半年教学和科研的工作成绩及医保运营的亮点工作。下半年将继续规范教学活动，促进住培精细化管理；完善各项制度，进一步健全教学基地考核评估体系；结合重点学科打造、人才建设培养进行科研指导；加强科研激励，促进医院科研产出；全力推进医保智能监管工作，完善医院三级运营管理体系，加强医保运营数据挖掘。

李涛院长助理作《医疗设备、耗材工作报告》报告。

李涛院长助理从医疗设备配置、医疗设备维修、医用耗材采购等方面作了汇报，下半年将加强医用耗材供应目录动态管理，持续降低耗材成本；加强对设备全生命周期的论证评估，助力资源合理配置；加强多单位多部门间联动，持续提升设备故障应急处置能力。

李自娟总会计师作《2024年1—6月经济运营情况汇报》报告。

李自娟总会计师结合专业及科室方面，对医院的总体运营情况进行全面分析。下一步将加强预算管理、成本核算控制、物价管理、政策解读及培训；强化数据的分析和运用，进一步推进业产一体化；优化绩效考核分配方案，提升职工满意度。

刘玉兰院长提出六点意见和建议。一是提质增量，全面提升医疗质量；二是加强梯队建设，培养年轻人才；三是节能降耗，加强安全生产网格化管理；四是完善信息化建设，结合实际工作不断改进优化；五是推进负面清单管理，建立协同高效综合监管体系；六是加大奖励力度，充分调动职工积极性。

曹琴英书记在总结发言中指出，一要千方百计提能力；二要精雕细琢抓服务；三要心无旁骛抓管理；四要持之以恒抓创新；五要以底线思维统筹各方。曹琴英书记强调，要放大格局视野，扛起使命担当，用更好的医疗质量，更优的运营管理，更活跃的科技创新，更温暖的人文关怀，推动医院高质量发展进入新阶段，为增进人民健康福祉，加快建设现代化、国际化美丽省会城市作出新的更大贡献。

于高山之巅，方见大河奔涌；立群峰之上，更觉长风浩荡。展望2024下半年，“人民人”将始终保持敢闯敢干的锐气，以坚如磐石的信心和坚韧不拔的意志，埋头苦干、奋楫争先，全力推进国家区域医疗中心建设，全面推动医院高质量发展再上新台阶！